Управление персоналом

ПРОФИЛЬ: Администрирование и документирование процессов управления персоналом
КВАЛИФИКАЦИЯ: бакалавр управления персоналом
Персонал является важнейшим ресурсом любой организации. Этим определяется значение специалистов по управлению персоналом.
Цель обучения – подготовка высококвалифицированных и конкурентоспособных специалистов в сфере управления человеческими ресурсами, имеющих высокую профессиональную мобильность и возможность интеграции в международное профессиональное сообщество HR-менеджеров в любой стране.
Учебный план подготовки бакалавров включает цикл фундаментальных и специальных дисциплин, обеспечивающих возможность успешной работы в организациях всех отраслей и форм собственности.
Студенты получают знания, позволяющие им эффективно работать в отделах управления персоналом, подготовки кадров, заработной платы, организации и нормирования труда, условий труда.
Как показывает практика, основными ступенями карьеры специалиста по управлению персоналом являются: инженер, сотрудник, специалист, руководитель группы, бюро, отдела, управления, первый заместитель Генерального директора.

1.Какие дисциплины изучают бакалавры по направлению «Управление персоналом»?

Дисциплины, предусмотренные учебным планом по направлению «Управление персоналом»:

  • Иностранный язык
  • История
  • Философия
  • Русский язык и культура речи
  • Безопасность жизнедеятельности
  • Правоведение
  • Математика
  • Информатика
  • Физическая культура и спорт
  • Основы социального государства
  • Психология
  • Статистика
  • Микроэкономика
  • Макроэкономика
  • Менеджмент
  • Конфликтология
  • Деловое общение
  • Корпоративная культура
  • Управление персоналом
  • История и организация государственной службы и государственного управления в РФ
  • Экономика труда
  • Подбор и оценка персонала
  • Правовое регулирование трудовых отношений
  • Организация и технология документационного обеспечения управления
  • Защита персональных данных, автоматизация управленческой деятельности
  • Архивоведение и архивы документов по личному составу
  • Компетентностный подход в HR-менеджменте
  • Системы менеджмента качества в управлении персоналом
  • Нормирование и оплата труда
  • Введение в HR-менеджмент
  • Экономика предприятий и организаций
  • Управление карьерой
  • Аттестация и оценка персонала
  • История религий и взаимодействие с конфессиональными группами
  • Психотехнологии в управлении
  • Региональные особенности рынка труда. Маркетинг персонала
  • Мотивация и стимулирование трудовой деятельности
  • Документационное обеспечение управления персоналом
  • Управление социальным развитием и адаптацией персонала
  • Организация труда и производственный менеджмент
  • Принятие управленческих решений
  • Основы кадрового аудита и контроллинга
  • Технические средства управления и основы эргономики
  • Организационное поведение
  • Социальное партнерство в сфере труда
  • Технология подготовки управленческих документов
  • Документирование управленческой деятельности
  • Межнациональные и гендерные аспекты управления персоналом
  • Психология личности руководителя и подчиненных
  • Государственная политика в сфере занятости населения
  • Эффективное лидерство и управление командой
  • Технологии формирования коллектива
  • Организационно-документационное обеспечение деятельности руководителя
  • Технологии в документационном обеспечении управления и архивном деле
  • Мировые информационные ресурсы и сети
  • Технология и практика взаимодействия пользователей с сетевыми ресурсами
  • Документирование обработки персональных данных
  • Конфиденциальное делопроизводство
  • Автоматизация типовых задач учета и управления
  • Основы конфигурирования приложений на платформе 1С
  • Информационное сопровождение офисной деятельности
  • Автоматизация рабочего места кадровой службы
  • Организация обучения персонала
  • Методическое сопровождение обучения персонала
  • Бухгалтерский учет и налогообложение
  • Аудит
  • Учебная практика
  • Практика по получению первичных профессиональных умений и навыков
  • Практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности
  • Преддипломная практика
  • Факультатив: Бизнес-планирование

2.На что направлено обучение на факультете сервиса и рекламы ИГУ?

Целью обучения направлению «Управление персоналом» является  подготовка бакалавра, способного на основе полученных знаний оперативно, обоснованно и с минимальным риском принимать решения по основным вопросам управления персоналом в современных условиях. В процессе обучения у студентов формируются общекультурные (универсальные) и профессиональные компетенции в соответствии с требованиями ФГОС ВПО по данному направлению подготовки.
В процессе обучения студенты получают знания, связанные с применением новых информационных технологий на предприятии, внедрением систем автоматизации бизнес-процессов организации: 1С:Зарплата и управление персоналом, 1С:психодиагностика, 1С:Оценка персонала, системы электронного документооборота «DocsVision», «Евфрат-документооборот».

3. В каких аудиториях проводится обучение направлению «Управление персоналом» на факультете сервиса и рекламы ИГУ?

В учебном процессе используется комплекс специализированных учебных аудиторий, оснащенных аудио-визуальным, компьютерным и проекционным оборудованием, в аудиторном корпусе работает Wi-Fi. Учебный процесс обеспечивается посредством электронных ресурсов, таких как программы, методические пособия, учебники, медиаобъекты, on-line консультации, занятия, дистанционная система «Forlabs», автоматизированная система учета успеваемости, рубежных контролей и коммуникаций студентов с преподавателями, тьюторами и т.д.

4. Что является предметом профессиональной деятельности бакалавров направления «Управление персоналом» и каковы перспективы профессиональной деятельности выпускников?

Объектами профессиональной деятельности бакалавров являются:

  • службы управления персоналом организаций в промышленности, торговле, на транспорте, в банковской, страховой, туристской и других сферах деятельности;
  • службы управления персоналом государственных и муниципальных органов управления;
  • службы занятости и социальной защиты населения;
  • кадровые агентства;
  • организации, специализирующиеся на управленческом и кадровом консалтинге и аудите.

Получив квалификацию бакалавра направления Управление персоналом, Вы будете готовы к следующим видам профессиональной деятельности:

а) в организационно-управленческой и экономической деятельности:

  • разработка кадровой политики и стратегии управления персоналом;
  • планирование кадровой работы и маркетинг персонала;
  • обеспечение организации кадрами специалистов требуемой квалификации, необходимого уровня и направленности подготовки;
  • организация профессиональной ориентации и трудовой адаптации молодых специалистов, деятельность по их закреплению и рациональному использованию;
  • участие в разработке стратегии профессионального развития персонала;
  • организация и контроль подготовки, профессиональной переподготовки и повышения квалификации и стажировки персонала;
  • организация работы по оценке и управлению деловой карьерой, формированию резерва, аттестации персонала;
  • мотивация и стимулирование труда персонала, в том числе оплата труда;
  • участие в обеспечении безопасных условий труда, экономической и информационной безопасности;
  • участие в обеспечении соблюдения требований психофизиологии, эргономики и эстетики труда;
  • организация работ с высвобождающимся персоналом;
  • применение законов о труде, иных нормативно-правовых актов социально-трудовой сферы для решения правовых вопросов трудовых отношений;
  • экономический анализ показателей по труду, в том числе затрат на персонал;
  • оценка экономической и социальной эффективности управления персоналом.

б) в информационно-аналитической деятельности:

  • анализ рынка труда;
  • прогнозирование и определение потребности в персонале;
  • анализ кадрового потенциала организации, отдельного работника;
  • изучение профессиональных, деловых и личностных качеств работников с целью рационального их использования;
  • анализ социальных процессов и отношений в организации;
  • анализ системы и процессов управления персоналом организации;
  • использование автоматизированных информационных технологий управления персоналом.

в) в социально-психологической деятельности:

  • осуществление социальной работы с персоналом;
  • участие в разработке и внедрении планов социального развития организации;
  • формирование трудового коллектива (групповые и межличностные взаимоотношения, морально-психологический климат);
  • управление этикой деловых отношений, конфликтами и стрессами;
  • предупреждение личной профессиональной деформации и профессионального выгорания.

г) в проектной деятельности:

  • применение современных методов управления персоналом;
  • участие в разработке, обосновании и внедрении проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом и организации в целом (в т.ч. в кризисных ситуациях);
  • участие в процессах планирования и оптимизации структуры персонала организации.

Сейчас: верхняя неделя

Календарь событий

Нет предстоящих events в указанный период времени.

Версия для слабовидящих

©2016 Создание сайта Капаров Эрлан Дизайн Соколова Софья
Яндекс.Метрика